BACKGROUND

常州恐龙园股份有限公司，成立于2000年，于2015年10月实现新三板挂牌上市，

是一家专门从事旅游产业投资运营商和服务供应商的综合性文化企业，

也是中国家庭娱乐中心的开创者和体验型商业模式的引领者。

从最初的中华恐龙馆到中华恐龙园，再到创新未来的家庭娱乐中心--恐龙人俱乐部，历经十多年的发展，

形成了文化旅游项目文化策划、规划设计、营建管理、运营筹备、市场营销、演艺策划、品牌授权、内容生产、互娱技术应用以及新型家庭娱乐中心品牌连锁在内的一系列新型业务战略体系。

目前，恐龙园股份已与海南恒大、兰州、郑州、宜昌、上海、西安、宁波、盐城、重庆、绍兴等多地文化旅游项目实施深度合作，恐龙品牌走向全国。

CHALLENGE

形域针对恐龙园股份走向全国的战略，合理规划品牌架构，明确品牌关系，

提出平台化品牌管理的品牌战略体系。

走向全国，品牌理念先行。梳理品牌核心、品牌文化，发展完整的品牌核心策略，

重新审视中华恐龙园(授权和非授权)品牌关系，并做为公司精神贯彻其中。

最终实现全国化战略，达到“资源资产化，资产资本化，品牌资产资本化”的战略目标。